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多部门协力推进见习期满大学生转正考评工作

2016-08-12

    7月16日上午,借助星期六的时间,人力资源部在员工培训中心组织召开2015届新进本科生见习总结考评及“五小”成果展示会,对去年进公司的5名本科生一年来见习情况进行摸底考评,技术部门、龙穴部和有关车间领导、技术人员热情出任评委老师,与今年新进大学生一起,见证了这场成果会。
    整个总结会采用PPT展示介绍讲解模式,本科生根据先前布置的“五小”成果任务,结合见习期间在工作中的有关情况进行展示。从5名本科生的PPT总结成果来看,谭善明课题中的“无码装配”思路和“三维动态吊装流程”、李尚翔的“800吨吊机生产控制计划甘特图”和“下料区转序进板中转区改造三维图”设计理念都比较新颖,吸引评委的眼球较多;财务部的徐礼佳充分发挥其语言能力,将财务工作中的细节要求阐述得井然有序,优势明显;宋耀祥、韦耀帆从三维工装设计为切入点进行论述,各有特色。赛后,钢构部叶大庆副主任、机加部唐文龙主任、技术中心陈懿主任、龙穴部胡文安副主任一一进行指导点评,人力资源部胡平主任对整个展示进行总结和归纳。
    自2014年开始,人力资源部通过对新招进的高校本科新人推行见习期一年2次的见习总结集中PPT展示模式,分阶段进行检查和摸底,将其作为新人转正和分配部门的重要参考依据之一,旨在进一步加强指引,帮助新人提高能力、加强锻炼、快速成长,同时安排下一届高校生从旁观看、亲身体验,便于有效衔接、促进接力。得益于各车间和部门的积极关心和倾力支持,目前,这项培训工作已经坚持推行了3年,这期间,个别新人能积极挑梁顶柱、勇于锻炼,被部门委以重任、担纲项目,表现可圈可点,受到所在部门领导的肯定和好评,整体进步明显,推进了公司人才队伍的建设。
 

 
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