为了贯彻落实公司党委书记、董事长邓远林在“纪念中国共产党建党九十六周年”党日活动上的讲话，推进公司质量提升工作，近日，公司制定并发布了《中船华南船舶机械有限公司质量管理提升工作2017年下半年实施计划》（以下简称《实施计划》）。
    《实施计划》作为公司今年下半年质量管理工作的重点，结合了当前公司质量管理工作的实际，以着重解决影响产品质量和质量管理工作的难点出发，以在全体员工中营造良好的质量氛围为突破点，从严格质量考核入手，提出了十个方面的工作计划（要求）。主要包括：开展公司质量文化建设，营造良好的质量氛围，树立 “第一次就把事情做好”的质量意识；科室为生产一线服务要快速反应；修订质量考核管理办法；严格执行《质量考核管理办法》；完善公司的质量管理体系；确保各项资格证申请完成、第三方体系审核顺利通过；提高完工资料的整理质量，避免重复出错；加强对外购/外协件的质量控制；做好质量问题归零工作；加大重大质量问题和质量事故的处理力度。
    今年，集团公司在1-4月份经济运行会上提出了突出“保质量、保效益”的要求，将质量管理工作放在了首位，开展质量管理提升工作既是公司落实集团公司经济运行会精神的措施，更是公司提升发展质量，提高产品市场竞争力，积极应对市场风险的重要举措。下半年以来，公司领导高度重视质量管理工作，先后在多种场合对质量管理提出要求，做出指示：
▲要在全公司层面达成质量管理提升共识，积极推进下半年质量管理提升工作，要着重解决有章不循、低级错误、质量态度以及重复出错等突出问题；
▲质量要两手抓，要在全公司范围内营造良好的质量氛围，既要正面宣传，树立典型，也要敢于揭短，严肃处罚。
▲对质量问题必须考核，处罚要到位，避免消极应对情绪；
▲在质量问题上要有忧患意识，要早有准备，早作准备；
▲质量不是立竿见影、一抓就灵，要长期不懈大力开展群众性质量活动，强化员工参与质量管理的主动和互动，不断提高员工的质量意识、提升企业质量文化。
公司将通过强化宣传，严格管理抓严抓实质量工作，促进产品质量进一步提升。